Talento humano, la gran materia pendiente
En la mayoría de las empresas de Paraguay, la gestión del talento todavía pasa por ser una cuestión meramente administrativa.
De acuerdo a un estudio elaborado por la consultora internacional Advice, el 76% de las 137 empresas consultadas en Paraguay, considera el rol del departamento de Recursos Humanos como un papel administrativo. En tanto el restante 24%, reconoce que su rol primordial es el desarrollo de talentos.
El estudio parte de la referencia de Gerentes, Técnicos y Mandos Medios de 137 empresas locales, las que en un 22% pertenecían al sector de Finanzas y Seguros, mientras que el 15% correspondió a empresas que prestan servicios profesionales.
En su análisis sobre los resultados, la consultora concluyó que resulta relevante que las empresas desarrollen modalidades de retención salariales tanto como no salariales; identificando las percepciones y grados de satisfacción interna a través de estudios del clima laboral, planificar acciones en base a los resultados, generar planes de Desarrollo y Carrera Profesional, trabajar en la Formación, actividades de RSE, entre otras prácticas que permitan acompañar la estrategia.
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