Acercan nueva solución para gestionar talentos
La compañía global ManpowerGroup, acerca a Paraguay su Right Management o Gestión Correcta, que es líder global en gestión del talento, coaching, transición de carrera, consultoría de gestión estratégica y entrenamientos para equipos de alto rendimiento. Consiste en una gama de soluciones que trae consigo metodologías innovadoras para la gestión como la reinserción laboral, reorganización, decisiones y desarrollo para la carrera profesional.
Es así que en los últimos 35 años, Right Management identificó los desafíos de la fuerza laboral global y desarrolló soluciones innovadoras, lo que permite que su metodología pueda ser comprobada a través del tiempo en más de 50 países en las que se aplica y a la que ahora se suma Paraguay. «Vivimos y trabajamos en la ‘Era Humana’, una nueva realidad para las empresas en la que la capacidad de optimizar y potenciar su talento humano es la clave determinante para el éxito y el desarrollo de la organización», manifestó el Country Manager de ManpowerGroup Paraguay, Ulisses Cabral.
Ulises Cabral Ulises Cabral
La estrategia será encabezada en el país por su Business Leader, Karen Coronel, y a través de ella se guiará a los clientes, sean empresas medianas y grandes de diversos sectores, a desarrollarse y potenciarse en el cambiante mundo organizacional.
Right Management ayudará a diseñar y ejecutar soluciones de recursos humanos que alinean la estrategia del talento con la del negocio, muy importante para el éxito empresarial. Aseguran que con cada consultoría, se construirá una alianza estratégica basada en la confianza, personalizando cuidadosamente cada servicio según los requerimientos de la situación específica. Lo llaman igualmente una suite de soluciones, que actuará durante todo el ciclo de vida del colaborador proponiendo soluciones innovadoras, respaldadas por la metodología global comprobada, que alinea el talento humano a la estrategia del negocio.
APORTE
El aporte de soluciones se genera desde tres enfoques como en la gestión de carrera ya mencionada, en la efectividad organizacional; con el assessment de alineación del negocio, un modelo integral de competencias, gestión del cambio organizacional, team coaching gerencial y un diagnóstico de clima organizacional con desarrollo e innovación del negocio.
Mientras que en el desarrollo individual, se enfoca en la línea de liderazgo, en el leader coaching, en la gestión de sucesión y de desempeño, y por último en evaluaciones y assessment center especializados, informaron. LA NACION